Italian Italiano

Падение GlaxoSmithKline в Китае

Падение GlaxoSmithKline в Китае

Власти Китая признали ГСК виновным в подкупе как больниц, так и врачей для продвижения своей продукции в Китае, используя сеть из почти семисот туристических агентств для оплаты услуг врачей, организаций здравоохранения и правительственных чиновников.

Искусство ГСК Китай 1

ШАНХАЙ - август 2013 года, Питер Хамфри находился в ванной комнате своей квартиры в Шанхае, когда полиция сбила дверь и ударила его о землю. Почти два десятка полицейских штурмовали его дом, конфисковав файлы, ноутбуки и жесткие диски, связанные с его работой в качестве корпоративного следователя.
Г-н Хамфри и его жена Ю Инцзэн были доставлены в здание 803, печально известный потрепанный центр уголовных расследований, обычно предназначенный для контрабандистов, торговцев наркотиками и политических активистов. Лишенный сна и голодающий, в тот же день он был переведен в тюрьму, помещен в камеру и привязан к железному стулу. Три офицера сидели перед ним и спрашивали ответы.
Мистер Хамфри знал причину резкого допроса. Он и г-жа Ю. работали на GlaxoSmithKlineБританский фармацевтический производитель находится под следствием в Китае за мошенничество и коррупцию.

По данным китайских властей, ГСК направила примерно 3 миллиарда иен (482 миллиона долларов) на коррупцию через сеть из почти семисот туристических агентств, которые платят за врачей, медицинские организации и правительственных чиновников. Первоначально GSK отрицал какую-либо причастность к взяткам, но только после внутреннего расследования признал, что некоторые руководители действовали независимо.
Всего было арестовано 5 руководителей ГСК. Марк Рейли, генеральный директор GlaxoSmithKline в Китае, получил условное наказание в виде тюремного заключения вместе с 4 другими руководителями высшего звена.

Местный филиал GSK в Китае был признан виновным в коррупции и оштрафован, что является крупнейшим штрафом для компании, когда-либо выплаченной в Китае (согласно официальному китайскому информационному агентству Xinhua), но мало по сравнению с годовым денежным потоком GSK, который это было около 4 миллиардов фунтов стерлингов в год.

Китайские чиновники, вынесшие приговор, стремились указать, что стоимость взяток перешла непосредственно к китайским потребителям. Другими словами, врачи и медицинский персонал были подкуплены, чтобы продавать свои продукты, и стоимость этих взяток была добавлена ​​к цене продуктов, за которые платили потребители. (BBC News). По словам представителя министерства безопасности Китая, коррумпированные операторы GSK очень сильно затруднили расследование.

В 2013 году продажи GSK упали на тридцать процентов после обвинения в коррупции. На сегодняшний день продажи лекарств и вакцин GSK в Китае упали на 61%, а потребительских товаров медицинского назначения упали на 29%.

Когда появились обвинения в коррупции, компания проигнорировала желательные системные изменения и вместо этого попыталась преуменьшить значение проблем и дискредитировать своих обвинителей, представив, что чиновники не обратят внимания, но материалов против коррупции GlaxoSmithKline в Китае было слишком много. Попутно были взятки, загадочное секс-видео и корпоративный следователь Питер Хамфри, которого фармацевтическая компания наняла, чтобы разобраться в личном прошлом государственных чиновников.

начало
Все началось с анонимного электронного письма, в котором в январе 2013 года прослеживалась подробная карта мошенничества в китайских операциях, адресованная совету директоров Glaxo, полученная New York Times, а также другие конфиденциальные материалы. Письмо, написанное на идеальном английском языке, было организовано как заметка компании под заголовком "Конференц-поездки для врачей«Анонимный разоблачитель ясно написал, что китайские медицинские работники получили путевые расходы и расходы, полностью оплаченные GSK в форме международных конференций. Компания покрыла расходы на авиабилеты и гостиничные номера и распределила деньги для питание и туристические экскурсии.
В разделе под названием «GSK фальсифицировала свои книги и записи, чтобы скрыть свою незаконную маркетинговую практику в Китае "В электронном письме объясняется, как Glaxo предлагал лекарства для несанкционированного использования. Например, информатор заявил, что Lamictal активно продвигается как средство для лечения биполярного расстройства, хотя он был одобрен только в Китае для эпилепсии.
Glaxo «чуть не убил пациента, незаконно продавая его препарат Ламиктал»- продолжил осведомитель в письме, присланном в «Таймс» «GSK China купила молчание пациента за 9.000 долларов».

От первого электронного письма, которое открыло скандал, прошло еще 17 месяцев, а тем временем еще два десятка, которые информатор регулярно отправлял китайским регуляторам, менеджерам Glaxo и аудитору компании (PricewaterhouseCoopers).

Искусство ГСК Китай 2Глаксо неоднократно отказывался комментировать инцидент в Китае, за исключением сообщения, направленного в прессу, в котором «он полностью принял факты и доказательства расследования и приговор судебных органов Китая», говорится в заявлении. «GSK PLC приносит искренние извинения китайским пациентам, врачам и больницам, а также правительству Китая и китайскому народу».

Г-н Хамфри и г-жа Ю провели два года в тюрьме за незаконное получение правительственных документов. Мистер Хамфри провел свое заключение в камере с дюжиной других заключенных. Там не было кроватей или другой мебели, только открытая ванная комната и неоновый свет над головой. Хамфри и его жена были освобождены в июле 2015 года.

Искусство ГСК Китай 3


история

  • Декабрь 2011
    Информатор, работавший в Glaxo, отправляет электронное письмо китайским регулирующим органам с указанием мошенничества и коррупции в китайской деятельности фармацевтического производителя.
    Это первое из примерно двух десятков писем, отправленных за 17 месяцев.
  • апрель 2012
    Руководители Glaxo в Китае начинают понимать, что информатор отправляет документы китайским регулирующим органам, утверждая, что коррупция в компании широко распространена.
  • Июль 2012
    Компания признает себя виновной в Соединенных Штатах за уголовные обвинения в продаже ненадлежащих лекарств и взятки врачам. Генеральный директор компании, сэр Эндрю Витти, обещает, что «это никогда не повторится».
  • Декабрь 2012
    Вивиан Ши, глава правительства Glaxo в Китае, уволен, предположительно за фальсификацию командировочных расходов. Но реальная причина, согласно внутренним документам, заключается в том, что г-жа Ши подозревается в том, что она является информатором.
  • Январь 2013
    Информатор отправляет электронное письмо из 5.200 слов президенту Glaxo, менеджерам и внешнему аудитору компании.
    В электронном письме, как и в предыдущих письмах властям, описывается систематическая схема мошенничества и коррупции. Обвинения отклонены компанией как "клеветническая кампания".
  • Март 2013
    Топ-менеджеры Glaxo в Лондоне получают еще одно электронное письмо от информатора, на этот раз со ссылкой на Марка Рейли, руководителя производственной компании в Китае, который совершил сексуальный акт в своей квартире.
  • апрель 2013
    Глаксо нанимает ChinaWhys, частную консалтинговую фирму, управляемую Питером Хамфри и его женой Ю Инзэн, для расследования дела о подозреваемом информаторе и рейде на дом мистера Рейли. Расследование закодировано «Проект Скорпион».
  • июнь 2013
    Мистер Хамфри представляет результаты своих расследований Глаксо.
    Хотя в его отчете не содержится доказательств, связывающих г-жу Ши с электронными письмами, он отмечает, что подозреваемый осведомитель имеет «послужной список».
  • июнь 2013
    Полиция проводит серию скоординированных рейдов в офисах Glaxo по всему Китаю, задерживая четырех руководителей, включая главного юриста страны.
    Несколько туристических агентств, которые тесно сотрудничают с Glaxo, подвергаются обыску.
  • Июль 10 2013
    Хамфри и г-жа Ю, частные следователи, нанятые Глаксо, арестованы полицией.
  • Июль 15 2013
    На пресс-конференции в Пекине прокуроры обвиняют старших руководителей китайских операций Глаксо в разработке сложного плана подкупа врачей и работников больницы, описывая его как "организованная преступная операция".
  • Июль 16 2013
    Четыре китайских руководителя из Glaxo признаются в коррупции и мошенничестве государственному телевидению.
  • Июль 18 2013
    Финансовый директор Глаксо не может покинуть Китай.
  • Август 2013
    Мистер Хамфри и г-жа Ю были официально арестованы в Шанхае.
  • Август 2014
    Мистер.
    Хамфри и г-жа Ю. осуждены за незаконное получение правительственных документов во время их корпоративных расследований, обвинение, которое они отвергли. Каждый отсидел два года в тюрьме.
  • 19 сентября 2014
    В ходе однодневного судебного разбирательства г-н Рейли, глава китайского подразделения Glaxo, и другие руководители компаний признали себя виновными в мошенничестве и коррупции.
    Глаксо соглашается заплатить штраф в размере 500 миллионов долларов. Мистер Рейли депортирован из Китая.

 {youtube} 4EeKOGKFTdY {/ youtube}


источники:

Фото товара

Подписаться на рассылку

Не забудьте подтвердить свою подписку ссылкой, которую вы найдете в письмах, которые мы отправили вам

Персональные данные
0
Акции

Вы заинтересованы?

Следите за нами также в наших социальных сетях ...

0
Акции